市委党校认真贯彻落实预算绩效管理，树牢绩效管理理念，制定完善预算绩效管理制度，抓好评价结果应用，提高工作效率和工作质量，确保各项工作健康发展。

一、加强协调配合，扎实推进预算绩效管理工作

    积极组织各部门协同合作，正确认识自身在预算绩效管理中的重要作用，树立责任意识，严肃工作态度，严格执行预算绩效管理，为内部营造良好的预算绩效管理氛围。财务科作为预算绩效管理的重要部门，认真对待这项政治性、专业性极强的工作，积极协助其他部门完成工作目标，达到了预期效果。

二、规范制度体系，健全预算绩效管理机制  

严格按照绩效管理制度要求，并结合单位实际制定科学合理的绩效目标、运行监控、绩效评价、结果应用及内部流程等管理办法，形成了有效的绩效管理制度体系，为推进全过程预算绩效管理提供了制度保障；单位重大项目的预算绩效管理通过明确责任主体，实施归口管理，确保各责任人认真履职。  

三、抓好评价结果应用，有效提升财政资金使用效率

不断完善反馈整改、预算约束、报告公开、绩效考核四种形式的具体操作办法，提高制度的科学性和执行力，有效分析资金使用情况，及时纠正资金使用过程中的各种问题，从而提高财政资金使用效率。在此基础上，积极探索将评价结果纳入对单位的绩效目标考核内容，切实用活用好评价结果，确保各资金使用部门提高项目资金绩效。

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