一、日常管理

校院车辆及驾驶人员由校办公室统一管理和调度。办公室实行出车统筹安排，平衡司机工作量，避免疲劳驾驶。

二、车辆调度

校院领导和校院属各科室用车需提前告知办公室。办公室根据工作需要和用车范围给与合理安排调度。不允许个人直接调动驾驶员出车。

三、用车范围

1.外出协调工作，开展调研，扶贫帮扶，而且路途较远的；

2.外请的专家、教授、学者或有关领导来校；

3.存取大额现金；传递机要文件。购置设备物资和生活用品；

4.参加党委、政府重要会议或处理突发事件；

5.校领导特别交办的。

四、驾驶员管理

1.司机和办公室主管人员通讯工具要24小时保持畅通。办公室主管人员和司机的通讯补贴按有关规定执行。司机上下班不准迟到早退，上班时间司机必须坚守岗位，随叫随到。

2.司机行车时应保持良好的精神状态，身心不适随时报告，严禁疲劳驾驶。

3.车管人员和司机要保持车况良好，严禁派、开病车，消除事故隐患。

4.司机不准私自用车和酒后开车、让他人开车。

5.驾驶员须严守保密制度。

6.在尚未统一指定公务用车加油点前，由办公室根据油料质量、价格，及加油站所处地点，逐步实行定点加油制度。驾驶员在发现油料不足时，要及时加油，尽量减少途中加油次数。

7.实行车辆行车里程，油料消耗月报制度。驾驶员每月底要将里程表数字、油料消耗量报给车管员，由车管员负责统计、考核并及时向办公室有关负责人汇报。

五、车辆停放

1.市内停车，一律将车辆停放在安全地点，并将钥匙和存车牌随身携带。

2.市外停车，应停放收费停车场，无停车场时，应委托人员看管或司机本人看护。

六、车辆维修

1.加强车辆保养。要定期按要求进行保养，防患于未然。车辆需经常保持车内外清洁卫生，机件要定期检查、擦拭、保养，确保行驶安全。出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶。

2.车辆维修要事前申报。车辆驾驶员发现故障时，填写维修申请审批单到指定厂家检修并预算经费，经分管校领导审批同意后维修。修理时，本车司机现场监督修理。修理完毕，车管人员会同司机或有关人员一起检查维修情况，确保修理效果。并按有关财务规定及时报送维修回执单。